岁去弦吐箭，2016年，迪安诊断用“步步为赢”的成绩单为这一年划上了圆满的句号。扬帆再启程，2017年，我们如何从新起点，迎接全新未来？迪安人翘首以盼。2016年12月以来，迪安诊断各条线陆续召开年终会议，小迪带您盘点一下，看看有哪些会议亮点吧！

检验实验室条线

检验实验室条线围绕“未来已来，质在当下”的会议主题，总结分析了2016年实验室在质量、运营、技术、培训版块上的工作成果及存在的问题，并就新系统报告单模板标准化和质量体系符合性的内容展开专题讨论。集团副总裁姜傥从人才、产品、未来三方面展望实验室未来发展之路，部署发展战略。2017年，检验实验室将整合各方资源，共筑检验发展新未来。

（集团实验室管理中心  张莉莎）

病理中心条线

在迪安病理事业即将进入实质性、突破性、持续性发展的战略转折大背景下，病理中心条线会议就迪安病理板块的发展战略、病理技术发展、病理质控发展以及各病理实验室的工作总结和规划等内容进行专题讨论。在国家卫计委发红头文件鼓励和规范各地成立病理诊断中心的关键时期，这是一次具有跨时代意义的会议，标志着迪安病理事业翻开了新的篇章，也预示着中国病理事业终将迎来春天！

（集团病理中心  郑喜 ）

物流条线

总结分析了2016年的重点工作，对2017年工作作出部署，并邀请了杭州、上海子公司的物流部负责人就质量服务及创新管理工作进行了管理思路和经验分享。迪安物流总监兼深海冷链总经理蒋炯对条线上半年总体工作进行了总结，梳理了物流条线主要的三大块工作职责：迪安物流的全国条线管理、迪安渠道伙伴的物流资源融合、冷链第三方业务的发展。2017年，迪安物流将在资源统一调配的管理模式下，继续提升质量服务与专业能力，兼顾内部服务和外部冷链物流市场的开拓，保持行业专业领先性，满足新医改形势的需要，齐力铸就迪安物流的行业核心竞争力。

（集团物流部  黄偲）

信息管理中心条线

信息管理中心条线会议围绕“扬帆起航，辉煌2017”的会议主题，回顾了2016年机房、网络建设中的实例、ERP项目的建设现状，同时展望了2017年IrisLIMS、基础主数据管理MDM、大供应链、区域医疗等新项目规划，并分析了来自数据及系统对接、平台建设、系统维护等方面的挑战。今后，信息管理中心响应信息化战略目标，打造信息化能力，拥抱大数据，玩出新花样。

（集团信息管理中心 白军锋 ）