晨课的初心是什么？

2010年，迪安诊断已在全国拥有数家独立医学实验室。如何让各地的迪安同学快速掌握公司新闻？晨课这个载体诞生了，顺理成章地成为迪安的“新闻联播”。

在传播新闻的同时，我们希望通过每周晨课这一形式，将迪安的文化一层层传递，从集团到每个子公司甚至办事处，抵达每个迪安人心里。这层意义上，晨课是迪安企业文化的发射基站。

晨课这一窗口，还是公司发布经营指导思想以及重点工作的平台，有助于形成高效率的协同效应。

晨课给迪安人带来什么？

仪式感。从美国西点军校对人才的培养，我们知道，一个组织成功的关键因素是培养人员的自律性。迪安人也应该拥有自律性、纪律性和秩序感。每周晨课作为一种文化制度，带来仪式感的同时，不断唤醒我们的使命、愿景和价值观。

认同感。迪安在23年的发展历程中，管理从封闭到开放，从无序到有序，拥有了越来越多的人才，但吸收人才的标准始终不变，即是否与迪安“志同道合”。迪安的每周晨课，是员工增强对公司认同感的重要一课。

奋斗感。最近996话题受到热议，正如马云所说，我们要向奋斗者致敬。我们应该庆幸，能在中国这片土地上以奋斗创造价值。晨课催发干劲，让奋斗成为迪安人的底色！

未来，我们怎么做？

“推晨出新”这一主题，格外有意义。我们要坚持推陈出新，始终对标更优秀的企业，不断改善提升。今后，迪安晨课要继续进步，成为企业文化的温度计，战略实施的风向标，更成为判读组织进化的重要场景。

如第1期晨课所说，坚持开放和分享，任何困难和挑战都阻挡不了迪安成为行业领导者的光荣和梦想！